我們通常喜歡去衡量一個(gè)人是否具有管理能力，那到底怎么樣才可以稱(chēng)得上有管理能力呢？下面總結(jié)出6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)供大家參考！undefined一、溝通協(xié)調(diào)能力有一句話(huà)大家可能聽(tīng)過(guò)：作為企業(yè)的高管，注重的往往是概念能力；作為企業(yè)的中層，關(guān)注的往往是交際能力；而基層，大多人關(guān)心的是應(yīng)用能力。因而，如果想進(jìn)入管理層，就應(yīng)該從交際能力入手，這所謂交際能力，其實(shí)就是溝通協(xié)調(diào)能力。作為管理者，其實(shí)就是通過(guò)被管理者來(lái)達(dá)到工作

從前有一頭獅子，它是百獸之王，管轄著整片森林里的動(dòng)物。獅子懂得恩威并行，能維護(hù)弱小動(dòng)物的利益，也有壓制強(qiáng)者的能力，在他的管理下，森林的秩序井井有條?？蓵r(shí)間久了，有些動(dòng)物心里不平衡，就想：憑什么只有獅子能當(dāng)百獸之王，如果換成我們來(lái)管這片森林，也一樣可以勝任。于是他們?nèi)フ疑系劾碚摚f(shuō)這樣不公平，應(yīng)該讓每種動(dòng)物輪流來(lái)管理森林，這樣才能選出最好的百獸之王。上帝沉思了片刻，意味深長(zhǎng)地點(diǎn)了點(diǎn)頭。很快，獅子讓出

生活像一架蹺蹺板，一頭是脾氣，一頭是福氣，脾氣越大福氣越少，脾氣越小福氣越大。收得住脾氣，才能留得住福氣。《菜根譚》中說(shuō)“不宜暴怒，不宜輕棄”，好脾氣是一個(gè)人在社交中的最佳著裝，也是一個(gè)人一生的財(cái)富。1、沒(méi)本事的人往往脾氣大一個(gè)有內(nèi)涵有本事的人，往往眼界也較開(kāi)闊，明白天外有天人外有人，對(duì)待他人也能保持平和謙虛的心。一個(gè)有本事的人，在遇到問(wèn)題時(shí)首先會(huì)去解決問(wèn)題，而不是靠發(fā)脾氣轉(zhuǎn)移注意力。反而沒(méi)有真本

磨削方案一體化服務(wù)平臺(tái)誕生記 多年來(lái)我把磨削稱(chēng)作是一門(mén)實(shí)踐科學(xué)。因?yàn)槟ハ骶C合了材料、磨具、化工、機(jī)械、力學(xué)、美學(xué)等多方面的科學(xué)。當(dāng)今世界任何一所大學(xué)、任何一個(gè)學(xué)院、任何一個(gè)專(zhuān)業(yè)都不能有效的、有機(jī)的實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合。磨具的制造和使用給工業(yè)企業(yè)的快速發(fā)展帶來(lái)了不少的阻力和成本的巨大浪費(fèi)，但磨削加工因其高質(zhì)量、精尺寸等要求，成

導(dǎo)語(yǔ)：彼得·德魯克說(shuō)，管理是一門(mén)真正的博雅藝術(shù)。然而，德魯克心中的管理，可能與很多人所理解的大不相同。學(xué)習(xí)德魯克，最重要的就是理解背后的原理。只有這樣，才能不浪費(fèi)你那些深藏心底的寶貴善意和與生俱來(lái)的創(chuàng)造力。1999年7月份，我拜訪(fǎng)了彼得·德魯克先生，向他提出辦一個(gè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的想法。德魯克說(shuō)，你在做一件非常有意義的事。他對(duì)我說(shuō)，中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵就是人才問(wèn)題。是什么人才問(wèn)題呢？是管理人才的